Warum ich mein QM-System mit einem Chamäleon vergleiche? …Beide passen sich perfekt an ihre Umgebung an…

Wie? Wo? Was? …ein Blick auf meine Beratungsleistungen…
Beispiel:
Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems (*DIN EN ISO 9001:2008)
Praxisworkshops zur Erarbeitung eines individuellen und praxisinternen QM-Systems
Durchführung von moderierten Strategiesitzungen und Workshops in der Praxis, zur Entwicklung, Einführung und Umsetzung
eines individuellen und systematischen Qualitätsmanagement-System
(Grundlage: DIN EN ISO 9001:2008). Ausarbeitung und Gestaltung eines QM-Praxishandbuchs, die Erstellung  der erforderlichen Formulare und Aufbau des Dokumentenmanagements.

Inhalt:

„Einführung internes QM-System (DIN EN ISO 9001:2008 konform) 
„IST-Analyse* zur QM-Einführung
„Erstellung QM-Handbuch
„Umsetzung QM-System
„IST-Analyse* nach QM-Einführung / Erfolgskontrolle
Umfang: ca. 50 Stunden

    *Beratungsförderung / Qualitätsmanagementsystem    

• Grundlagen ISO 9000er Familie / Inhalt DIN EN ISO 9001:2008 / Anforderung QMS /
• Aufbau und Inhalt QMH  
• Leitbild, Ziele und Leistungen der Praxis
• Dienstleistungsprozesse / 6 Kernziele
• Unterstützende Prozesse / 8 Kernziele                                                                                                                                                                                                                                           
• Dokumentenmanagement Erstellung und Lenkung der Dokumente und Aufzeichnungen
• Messung, Analyse und Verbesserung / 6 Kernziele  
• Managementprozesse / 8 Kernziele
• Gestaltung QMH, Umsetzung QMS    

Möglicher Zeitplan für den Aufbau eines QM-Systems in der Praxis:

Erstellung QMH und der mitgeltenden Dokumente      2 Monate

Aufbau und Umsetzung  QMS                                   2-6 Monate

Musterhandbuch KLICK

Weiterentwicklung
kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwickelung des QM-Systems, nach vollständiger Umsetzung des QM-Systems im Unternehmen

Auditierung                           
Durchführung von internen Überwachungsaudits, prozessbegleitend zur Überprüfung (Betriebsblindheit) und Weiterentwicklung des Systems, DIN EN ISO 9001:2008

Selbsterklärung                              
Beratung bei der Optimierung des QM-Systems und Überprüfung der Aktivitäten durch die Durchführung von Systemaudits, zur Erstellung einer Konformitätserklärung nach DIN EN ISO 9001:2008 / IEC 17050-1     

Zertifizierung                                                        
Begleitung und Betreuung bei der Zertifizierung durch ein akkreditiertes Unternehmen, Laufzeit 3 Jahre
 (DGA Deutsche Gesellschaft für Akkreditierung mbH /  TGA – Trägergemeinschaft zur Akkreditierung)
Informationen: http://www.tga-gmbh.de